Toutes les structures peuvent faire face à des problématiques dans la gestion de leur ressources humaines et cherchent alors des moyens pour les dépasser.
Mes interventions vous accompagnent pour y parvenir auprès des collectifs ou d’un salarié, lorsque l’entreprise est confrontée aux facteurs de risques psychosociaux : absentéisme, turnover, démotivation, baisse de productivité, mouvements sociaux, procédures judiciaires récurrentes, conflits, tensions, violences internes et externes, stress, harcèlement.
Pour évaluer les risques psycho-sociaux, une grille d’identification des facteurs organisationnels et humains permet de recueillir les caractéristiques du milieu de travail et les aspects qui peuvent avoir un impact sur la santé psychologique des salariés.
L’aide à la résolution de problèmes personnels ou professionnels
Il s’agit d’apporter une aide aux personnes qui vivent des difficultés d’ordre personnel, professionnel ou familial. Cet accompagnement permet d’être écouté, entendu et conseillé pour redevenir acteur de la situation en reprenant possession de ses moyens pour répondre positivement face aux difficultés rencontrées.
Coaching, supervision individuelle
Changement de poste, de responsabilités/ définition de poste et de projets professionnels/ réorientation, positionnement, place dans l’organisation. Le coaching me permet de proposer un accompagnement sur mesure à celles et ceux qui sont confrontés à ces changements de situation afin de leur permettre de découvrir et employer leur plein potentiel.
Consultations
Dans les situations de souffrance au travail : harcèlement , mal être, difficultés relationnelles, affirmation de soi, gestion des émotions, perte de confiance en soi, il est essentiel de trouver une écoute individuelle et externalisée afin de formuler son vécu et poser des mots sur son mal-être pour trouver comment en sortir et aller mieux. C’est ce que je propose dans mes consultations.
Conseiller professionnel
J’interviens dans les entreprises afin de les aider à y voir plus clair (audit de climat social, diagnostic d’organisation) et les accompagner dans l’évolution de leurs équipes avec par exemple la mise en place de cellule d’écoute et de suivi psychologique, l’invitation à s’exprimer dans des groupes de parole.
Médiation sur les conflits au travail ou régulation d’équipe
Tensions entre un manager et son équipe, entre deux unités de direction, conflit social relayé par les médias, blocage culturel, voire générationnel… autant de sources de stress et de difficultés en entreprise que je peux vous aider à traverser. L’approche systémique propose une analyse globale des enjeux relationnels et aide à déceler les « demandes cachées » pour franchir des étapes nécessaires à l’évolution de l’organisation.
L’analyse des pratiques professionnelles
Fondée sur l’échange concernant des expériences professionnelles, sur un questionnement réciproque, l’analyse des pratiques professionnelles s’articule autour de l’éprouvé et du réflexif, en s’appuyant sur le vécu et le conceptuel.
À travers cette analyse des pratiques, je vous propose de développer pour les participant.e.s :
• leurs capacités à observer (soi-même, les autres, ou l’environnement dans lequel on ils/elles évoluent),
• leurs qualités de distance qui favorisent l’analyse, le questionnement et une meilleure compréhension des situations rencontrées,
• leurs savoirs être relationnels.